Яндекс Практикум запустил новый образовательный курс — «Симулятор управления ростом продукта», ориентированный на специалистов, которые хотят выйти за рамки исполнительной роли и научиться формировать продуктовую стратегию. Программа подходит продакт-менеджерам, маркетологам, аналитикам и руководителям команд, которым важно принимать решения на основе данных, а не гипотез.

Курс построен как имитация работы в продуктовой команде: участник получает доступ к кейсу — продукт уже на рынке, есть пользовательские данные, поведенческие метрики, финансовые показатели, но нет чёткой стратегии роста. Цель — проанализировать ситуацию, найти точки масштабирования, определить приоритеты и реализовать тактические шаги, связав их с ключевыми KPI.

Обучение создано на основе практики Яндекса и внешнего рынка. Один из авторов — продакт-оунер из Semrush, ранее занимавший должность старшего менеджера продукта в Яндекс Поиске. Кейсы охватывают сферы:
— электронная коммерция;
— финтех;
— корпоративные SaaS-решения;
— автоматизация бизнеса.

После выполнения заданий участники могут присоединиться к кейс-клубу — дискуссионному формату, где разбираются проекты реальных компаний под руководством экспертов. Это позволяет получить обратную связь, сравнить подходы и освоить новые фреймворки.

В ходе курса формируются навыки:
— анализ юнит-экономики и поиск точек роста;
— работа с метриками удержания (retention) и конверсии;
— применение модели CIRCLES для структурирования стратегий;
— планирование каналов дистрибуции и выбор сегментов для масштабирования;
— интеграция ИИ в процессы оптимизации и принятия решений;
— отстаивание решений перед командой, работа с возражениями, переговоры.

Курс не требует полного выхода из рабочего графика. Нет жёстких дедлайнов — можно учиться в своём темпе. Рекомендуемая нагрузка — 8–10 часов в неделю, что позволяет завершить программу за два месяца. Воркшопы проводятся в первые шесть недель, техническая поддержка работает постоянно.

Начало ближайшего потока — 24 ноября. Доступны три способа оплаты: единовременно (со скидкой), частями или через рассрочку. Первый модуль можно пройти бесплатно — без регистрации, без карты, без обязательств. Сразу после входа участник получает мини-кейс: знакомится с новым продуктом и решает, с чего начать работу.

Цель курса — не теория, а формирование мышления. Участник учится видеть систему за метриками, понимать, что стоит за падением retention и почему growth hack не работает в долгосрочной перспективе. Он переходит от реактивных действий к проактивному управлению — где каждый шаг влияет на бизнес-показатели.